Doutorando Cássio Germano Gurgel Soares, Msc., MBA, PMP

Diretor da PORTFOLIO GC, Presidente do Project Management Institute - Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute, Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Nacional de Rosário, Mestre em Engenharia Elétrica pela UFRJ e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Professor de cursos de diversão cursos extensão e pós-graduação na área de Gestão de Projetos, trabalhou com gerenciamento de projetos em organizações como CEMEC, M. Dias Branco e BNA (Banco Nacional De Angola), Sistema Verdes Mares e Secretaria de Segurança Pública do Ceará e ministrou treinamento em órgão governamentais tais como Ministério Público do Ceará, Etice e Tribunal de Contas do Estado. Foi diretor de TI do Hapvida Assistência Médica, empresa de atuação em toda região Nordeste e Norte, e gestor de Projetos para grandes clientes como a Siemens e o CPqD enquanto trabalhava no Instituto Atlântico.

 
Antonio Manoel Ribeiro de Almeida, Msc
Mestre em Computação pela UECE. 23 anos de experiência em TIC, sendo os sete últimos em função executiva de TI do Grupo J. Macêdo e Grupo Marquise. Foco de conhecimento em frameworks organizacionais, de processo e de governança como ITIL, COBIT, TOGAF, entre outros. Acumulou experiência em gestão de TIC alinhada aos negócios como ferramenta de gestão, produtividade e lucratividade. Coordenou grandes projetos de implantação ERPs desde 1997, entre BaaN, SAP/R3 e ORACLE EBS.
 
Clayton Felipe Reymao Soares, Esp, ITIL
Especialista em Redes de Computadores pela UFPA - Universidade Federal do Pará (2000) e professor da FIC - Faculdade Integrada do Ceará desde 2002, atuando nos cursos de Pós-Graduação em Administração e Segurança de Sistemas Computacionais, Graduação em Sistemas da Informação, Tecnologia em Redes de Computadores, Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Telemática. Coordenador de Auditoria de Tecnologia da Informação do Grupo M. Dias Branco desde 2006, responsável pelos testes dos controles automáticos de todos os processos corporativos e baseados nas melhores práticas de governança Corporativa e de TI com ITIL, COBIT e ISO17799/27001/27002. Foi Gestor de TI da MECESA – Metalgráfica Cearense S/A e Analista de Segurança da Informação da empresa Athomus Security, desenvolvendo diversos projetos de segurança da informação em grandes Empresas como Unimed, Agripec e Logocenter além do Governo do Estado do Ceará, Secretaria de Administração do Município de Fortaleza e AMC. É certificado ITIL (Information Technology Infrastructure Library) em Gestão de Serviços de TI e membro do itSMF Brasil. Também é membro do IIA (Institute of Internal Auditors) e da ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Possui cursos em Auditoria, Auditoria Baseada em Riscos, Gestão de Riscos Corporativos, Governança Corporativa e de TI, Gerência de Projetos, COBIT, ISO17799, Contabilidade e Finanças.
 
Cristiano Therrien, Msc
Mestre em Direito Informático pela Universidade Complutense de Madri. Professor universitário de Direito da Tecnologia da Informação. Advogado especializado em Tecnologia e Internet.
 
Fabrício Albuquerque Diógenes, Msc 
Mestre em Informática Aplicada pela UNIFOR, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Especialista em Redes de Computadores e bacharel em Informática pela UNIFOR. Professor de cursos de Especialização e Bacharelado na área de TI na FIC e Universidade São Camilo. Trabalhou em empresas de grande porte, tal como CEF e Telemar, possui 6 anos de experiência com gestão de TI e atualmente é Gerente de Infra-estrutura e Tecnologia do Grupo Unimed Fortaleza.
 
Fayerton Queiroz dos Santos, Esp
Administrador pós-graduado em Gestão de Negócios e concludente do MBA em gestão empresarial na FGV. Gestor executivo da TELEMAR NORTE LESTE S/A (OI) no cargo de Gerente Regional Corporativo, responsável por negociações e gerência de relacionamentos complexos com grandes clientes no segmento corporativo Privado e Governo, em todos os estados da região Norte, CE, PI, MA e RN. Responsável pela definição anual do orçamento de Vendas, HC, Receitas e Despesas. Responsável pela manutenção do relacionamento estratégico em âmbito comercial, junto às principais autoridades de estado tais como: CEO, Superintendentes, Diretores de Grandes Empresas, Governadores de Estado, Secretários de Estado e Prefeitos Municipais. Responsável também pelo processo de incorporação e absorção no corporativo da empresa Amazônia Celular, adquirida pela Oi em 2008, além de, responsável pelo atendimento ao Governo do Ceará e Mercado Norte (Privado + Governo). Conta com uma equipe direta de profissionais multifuncionais, sendo: Gerentes executivos, Executivos de negócios, Especialistas Técnicos Comercias, Engenheiros Comerciais, Advogados, Analistas Comerciais e Estagiários. Atuou como gerente de contas na XEROX DO BRASIL, gerenciando o relacionamento e negociações com grandes clientes nas fases comerciais de pré-venda, venda e pós-venda; Atendimento estratégico aos clientes corporativos e adição de novas receitas.
 
Gerhard Philippe de Sabóia Oliveira, Msc
Mestre em Informática Aplicada pela Universidade de Fortaleza (2007). Possui graduação em Informática também pela Universidade de Fortaleza (2003).Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Gestão do Conhecimento. Atualmente é diretor administrativo do COLÉGIO KENNEDY e professor da FACULDADE INTEGRADA DO CEARÁ – FIC.
 
José Aélio Silveira Junior, Msc
Mestre em Informática Aplicada pela UNIFOR, MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ, Graduado em Informática pela UNIFOR, Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Managment Institute e Certificado ITIL Foundation em gestão de serviços de TI pela EXIN. Atua como Gerente de Gestão Estratégica da Esmaltec S/A, sendo responsável pelas áreas de TI, RH, Controladoria, Planejamento Estratégico e Escritório de Projetos. Experiência em projetos em áreas distintas, citando como exemplo: Implantação de ERP, Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos, Elaboração do Planejamento Estratégico, Implantação de Modelos de Gestão Orçamentária (Despesas e Receitas), Projetos de Reestruturação Organizacional, Criação do Escritório de Projetos e outros.
 
José Facundo Barbosa, PMP, MBA
Especialista em Banco de Dados (UNIFOR). Graduado em Processamento de Dados (Faculdade de Ciências Tecnológicas de Fortaleza). Professor de pós-graduação em Administração de empresas na FGV e em Gerenciamento de Projetos na UNIFOR, UECE e FIC. Gerente de projetos do Grupo M. Dias Branco desde 2004, onde foi agraciado com o Prêmio Visconde de Mauá em gerenciamento de projetos (edição 2008). Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute e Certificado ITIL em gestão de serviços de TI pela EXIN. Trabalhou como revisor do Guia de Gerenciamento de Portfólios do PMI segunda edição para a língua portuguesa. MBA em Gestão estratégica de projetos (FIC). Instrutor Oficial do PMI, no curso preparatório para certificação PMP. Consultor e Instrutor da Portfólio GC nos cursos Implementação de Escritórios de Projetos, Gerenciamento de Projetos – Teoria e Prática e Preparatório para a certificação PMP (todas as áreas de conhecimento do PMBOK). Lecionou na graduação da UNICE (banco de dados e linguagem de programação). Trabalhou em grandes organizações, nas quais atuou como Gestor de TI da MECESA, Gerente de Projetos na Logocenter (TOTVS) e Gerente de Estatística na COCA-COLA. Foi Gestor de Projetos para o grupo Edson Queiroz, Fábrica Estrela, NUFARM/Agripec, CEGÁS, Governo do Estado do Ceará, CEFET/CE, NUTEC/UFC, AMC/Fortaleza, Prefeitura do Rio de Janeiro, Helibrás, Sadia, SIKA e outros.
 
José Wellington Rats Filho, Esp
Especialista em Administração de Sistemas para a Internet (UECE). Possui bacharelado em Ciências da Computação (UFC). 20 anos de experiência na área e mais de 12 anos de experiência em cargos de gestão, em empresas de grande porte tendo com ênfase um perfil autodidata, excelente conhecimento técnico, aliado ao gerenciamento e planejamento estratégico da área de TI. Sólida vivência em elaboração, acompanhamento tecnológico e orçamentário de projetos, nas mais diversas áreas de TI, podendo citar: outsourcing, infra-estrutura, dados/voz, implantação de ERPs, BI, etc. Elaboração e implantação do projeto de migração de estrutura interna para Datacenter na Unimed Fortaleza/CE. Elaboração e implantação do projeto de terceirização da fábrica de software na Unimed Fortaleza. Elaboração e implantação do projeto de construção do Datacenter para a Vicunha Têxtil S/A. Elaboração e implantação do projeto de convergência de Dados/Voz para a Vicunha Têxtil S/A, com redução anual de despesas na ordem de 60%. Elaboração e acompanhamento do projeto de Implantação do ERP na Vicunha Têxtil S/A, que consolidou 4 empresas e mais de 10 sistemas. Elaboração e implantação do projeto de Informações Gerenciais para a Vicunha Têxtil S/A.
 
Julianne Godoy, MBA
Gerente de riscos corporativos na empresa M. Dias Branco S.A. Ind. e Com. de Alimentos, visando a implantação do processo de gerenciamento de riscos corporativos sendo responsável em oferecer suporte às unidades de negócios/gestores, desenvolver e divulgar a metodologia, comunicar, coordenar esforço e consolidar , monitorar e reportar os resultados. Trabalhou durante 9 anos em uma empresa de consultoria e auditoria considerada Big Four, acumulando ampla experiência em auditoria em empresas nacionais e subsidiárias de empresas estrangeiras atuando em empresas industriais, prestadores de serviços e entidades filantrópicas. Como gerente de Auditoria externa liderava projetos com objetivo da revisão das demonstrações financeiras resultando na elaboração de pareceres de auditoria de acordo com as práticas contábeis brasileiras, americanas (USGAAP) e internacionais (IFRS). A partir de 2006, na mesma empresa de consultoria e auditoria, passou a atuar como gerente do departamento Risk Advisory Services , cujas as principais atividades incluíam a realização de trabalhos relacionados a auditoria interna com foco em riscos e assessoria na revisão e implementação da Sarbanes-Oxley Act. Durante a realização dos trabalhos tinha como responsabilidade o planejamento e coordenação dos trabalhos, orientação à equipe de trabalho, revisão dos trabalhos e elaboração de relatórios contendo os resultados dos trabalhos.
 
Maria Luisa Crispim Dantas, Msc
Mestre em Psicologia pela UNIFOR – Universidade de Fortaleza e Pós graduação em Gerência Geral pela UECE- Universidade Estadual do Ceará. Professora de cursos de Graduação e Especialização na Estácio/FIC- na área de Gestão de Recursos Humanos, Administração e Turismo. Trabalhou em grandes empresas como Grupo Pão de açúcar e Grupo Vicunha. Foi Gerente de Recursos Humanos em empresa de grande porte na área de supermercados.
 
Péricles Alves Ferreira de Arruda, Msc
Mestre em Informática Aplicada pela Universidade de Fortaleza enfase em Governança da Tecnologia da Informação, professor da Faculdade Integrada do Ceará desde 2000 ministrando disciplinas de Lógica Programação, Introdução a Informática, Ambientes Operacionais, Projeto Integrado e Administração de Sistemas de Informações. Analista de Sistemas da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos desde 1989 desenvolvendo e implantando sistemas das áreas de recursos humanos, financeiro, administrativo e logística. Atualmente responsável pela área de Sistemas e Administração de Dados e Gestor substituto da Gerência de Sistemas. Sub-gerente da área de tecnologia da ECT – Correios e Telégrafos.
 
Júlio Cavalcante Neto, Msc
É Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Pós-graduado em Sistemas Digitais pelo FDTE USP e Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (UECE). Desde 1991 é Sócio da SB CONSULTORES ASSOCIADOS, empresa especializada em Consultoria Organizacional, tendo coordenado projetos em Organizações como: BEACH PARK - Hotéis e Turismo, BETÂNIA, CAGECE, CASA DOS RELOJOEIROS, ESPLANADA ABRAHÃO OTOCH, LABORATÓRIO PASTEUR, SECRETARIA DE AGRICULTURA IRRIGADA, entre outros. Desde 2001 a SB CONSULTORES mantém contrato com a SYMNETICS, atuando em seu nome nos Estados do Ceará, Rio Grande do Norte e Pernambuco. A SYMNETICS, é uma empresa de consultoria de São Paulo, sendo a única afiliada pelos criadores do Balanced Scorecard para difusão do conceito na América Latina. Como Diretor Regional da SYMNETICS, foi responsável pela coordenação da atualização do modelo de Gestão da Estratégia em organizações como BR DISTRIBUIDORA (PETROBRAS), CIA SIDERÚRGICA DE TUBARÃO – CST, Usinas do Grupo Gerdau sediadas nos Estados de Minas, Bahia, Pernambuco e Ceará, NORSA(Coca-Cola), Porto Freire Engenharia, Beach Park e CIA Industrial de Vidros (PE). Ministrou cursos fechados de BSC em organizações tais como CST, Banco do Nordeste, Cia Vale do Rio Doce, Petrobras e FIEC. É um dos autores do livro GESTÃO DA ESTRATÉGIA - EXPERIÊNCIAS E LIÇÕES DE EMPRESAS BRASILEIRAS - Editora: CAMPUS Como executivo da ITAUTEC INFORMÁTICA LTDA de 1982 a 1990, atuou na sua sede em São Paulo e na sua filial do Rio de Janeiro como consultor e gerente, realizando palestras ou prestando serviços nas seguintes empresas: Banco do Brasil, Grupo Capemi, Grup Petrobrás, Price Waterhouse Coopers, Cervejaria Brahma, Lojas Americanas, e Paes Mendonça.
 
Marcos Antonio Martins Lima, Dr
Consultor Sênior do IAG – Instituto de Avaliação & Gestão com experiência teórica e prática de mais de 20 anos em projetos de Gestão Organizacional e Educacional, especificamente na Gestão de Pessoas, Estratégica e Processos. Tem formação pela PUC/SP & BNB, tendo participado de mais de 150 projetos de consultoria, sendo 12 internacionais, e que contaram com mais de 45.000 participações junto a inúmeras organizações públicas e privadas. Economista pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Mestre em Administração com concentração em Gestão de Pessoas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) e Doutor em Educação e Avaliação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). É Professor da UFC desde 2005. Participou do curso de “Gestion des Organizations” na Universidade de Québec-Canadá. Foi gerente de projetos e consultor interno no Banco do Nordeste do Brasil S/A (BNB) no período de 1984 a 2005. É Consultor Associado IIR Institute for International Research (São Paulo-SP), do PMI (Project Management Institute, Pensilvânia, USA), da Associação Nacional de Política e Administração da Educação (ANPAE), da Associação Brasileira de Avaliação Educacional (ABAVE). É avaliador do INEP/MEC no Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES). Tem publicado 4 livros, 8 capítulos de livros e vários artigos em periódicos nacionais e iternacionais na área de gestão e educação.
 
Carlo Giovano, Msc, MBA
Tem mais de 15 anos de experiência em TI e desenvolvimento de software. Possui Mestrado em Ciência da Computação pela UFC, MBA pela FGV e certificação PMP. Possui grande experiência na gestão de projetos no Brasil e Europa com entregas para clientes em vários continentes. Atualmente é Diretor de Operações do CPQi, empresa do universo CPqD especializada em serviços de software offshore e banking, e gerencia projetos no Instituto Atlântico. Atuou durante vários anos na gestão da qualidade e melhoria de processos incluindo modelos e frameworks como RUP, MSF, Agile, Scrum, Seis Sigma, CMMI, PMBoK e ISSO. Possui formação Green Belt Seis Sigma e foi responsável pela implantação do Seis Sigma no Instituto Atlântico. Liderou a implantação do CMM Nível 2, CMMI Nível 3, ISO 9001:2000 e atuou ativamente na implantação do CMMI Nível 5. Possui vários artigos publicados em áreas como melhoria de processos, técnicas de estimativas, gestão de projetos, qualidade de software e palestras em conferências nacionais e internacionais como IBM World Rational Conference, SEPG Latin America e SEPG North America.