Doutorando Cássio Germano Gurgel Soares, Msc, MBA, PMP
Diretor da PORTFOLIO GC, Presidente do Project Management Institute - Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009 e certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute, Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Nacional de Rorário, Mestre em Engenharia Elétrica pela UFRJ e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Professor de cursos de diversão cursos extensão e pós-graduação na área de Gestão de Projetos, trabalhou com gerenciamento de projetos em organizações como CEMEC, M. Dias Branco e BNA (Banco Nacional De Angola), Sistema Verdes Mares e Secretaria de Segurança Pública do Ceará e ministrou treinamento em órgão governamentais tais como Ministério Público do Ceará, Etice e Tribunal de Contas do Estado. Foi diretor de TI do Hapvida Assistência Médica, empresa de atuação em toda região Nordeste e Norte, e gestor de Projetos para grandes clientes como a Siemens e o CPqD enquanto trabalhava no Instituto Atlântico.
Américo Pinto, PMP, MBA
Américo Pinto é especialista e pesquisador em Estratégia Empresarial e Gerenciamento de Projetos, atuando como Consultor em diversas empresas no Brasil e no Exterior. É certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), principal organização mundial responsável pelo desenvolvimento de práticas e profissionais em Gerenciamento de projetos.Desde 2004, Américo atua como Diretor Executivo da Compass International, onde responde hoje pelo Compass Research Center, braço global de pesquisa da empresa. Anteriomente, Américo era responsável pela unidade de serviços de Consultoria em Gestão de Projetos no Brasil e no Exterior.Acumulou experiência como Diretor Executivo e Gerente de Projetos em empresas como Dinsmore Associates, Arthur Andersen e Deloitte, liderando projetos globalmente localizados, em empresas como Petrobras, Vale, Wal-Mart, Ampla, TV Globo, Votorantim, Banco Central, Ericsson, Telefônica, Sul América Seguros, Coca-Cola e Vicunha Têxtil, entre diversas outras.Desde 2001, Américo é um voluntário ativo junto ao Project Management Institute, tendo exercido os cargos de Vice-Presidente de Programas e Desenvolvimento Profissional do Project Management Institute do Rio de Janeiro entre 2002 e 2007 e Chair para a América Latina do Oil, Gas and Petrochemical Group do PMI (O,G&P SIG) entre 2004 e 2005. Atualmente, Américo desenvolve trabalhos de pesquisa junto ao PMI Internacional e com seções regionais do instituto, em especial a seção Rio de Janeiro, onde é Líder do Grupo Estratégico de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos.Foi o idealizador de um dos mais importantes estudos sobre Gerenciamento de Projetos anualmente realizado no país, o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, iniciativa criada em 2003 que hoje tem caráter nacional e é reconhecida pelo PMI Internacional, contando com a participação de centenas de empresas brasileiras. Américo hoje é o Coordenador Geral desta iniciativa, representando o PMI do Rio de Janeiro.Nos últimos anos, Américo colaborou com material técnico e artigos para diversos livros e revistas especializadas e foi autor dos livros “Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil”, publicado pela Editora Senai, e “Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento”, publicado pela Editora Brasport.Ministra aulas regularmente em cursos de pós-graduação e MBAs de importantes instituições de ensino, tais como FGV, IBMEC, COPPEAD, UFF, UFRJ, PUC e UERJ.
José Finocchio Jr., PMP
É autor do PMDOME ganhador do prêmio internacional “Professional Development Award” do PMI americano. Atua como consultor de metodologia de gerenciamento de projeto e possui 15 anos de experiência como PMO e gerente de projetos de grande porte de transformação empresarial. Desenvolve trabalhos de implantação de escritórios de projetos e também presta serviços de gerenciamento de projetos internacionais. Atuou em posições executivas nas empresas Hewlett Packard, Ciba-Geigy, Digital Equipments, Deloitte Consulting e BASF. É professor dos cursos de MBA na área de projetos, para a a FIA-USP e FGV, e autor de livro na área de gerenciamento de projetos. Conduz treinamentos executivos na área de gestão de projetos e gestão de tecnologia de informação para empresas de porte como Bradesco, Votorantim, Petrobras, IBM, Nestlé, Andrade Gutierrez, Camargo Corrêa, Natura, Roche, McDonalds, Oracle, Motorola, Serasa, Ericsson e Volkswagen. Possui um MBA em finanças pela USP, é pós-graduado em Administração de empresas pela EAESP-FGV, e é graduado em Processamento de Dados pela Universidade Federal de São Carlos. Atualmente cursa o mestrado em engenharia naval na Escola Politécnica da USP na área de gerenciamento de projetos. É certificado PMP pelo PMI desde 1998, e certificação APICS desde1990. Possui certificação internacional em gerenciamento de projetos pela TOC/ICO (Critical Chain).
Facundo Barbosa, PMP
Gerente de projetos do Grupo M. Dias Branco desde 2004; Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Managment Institute e Certificado ITIL em gestão de serviços de TI pela EXIN; MBA em Gestão estratégica de projetos (FIC, 2007); Especialista em Banco de Dados (UNIFOR, 2001); Graduado em Processamento de Dados (Faculdade de Ciências Tecnológicas de Fortaleza, 2000); Professor de pós-graduação na UNIFOR, UECE e FIC na área de Gestão de Projetos e FGV em Administração de Empresas; Professor e Consultor em Gerenciamento de Projetos na Portfólio GC; Participou da equipe de tradução do Guia de Gerenciamento de Programas do PMI para a língua portuguesa; Instrutor Oficial do PMI, no curso preparatório para certificação PMP; Lecionou na graduação da UNICE (2001-2004); Trabalhou em grandes organizações como MECESA, TOTVS e COCA COLA; Foi Gestor de Projetos para o grupo Edson Queiroz, Fábrica Estrela, NUFARM-Agripec, CEGÁS, Governo do Estado do Ceará, CEFET - CE, NUTEC-UFC, AMC - Fortaleza, Prefeitura do Rio de Janeiro, Helibrás, Sadia, SIKA e outros.
Francisco Rodrigo Porto Cavalcanti, Dr, PMP
É Doutor em Engenharia de Telecomunicações pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp, 1999) e professor efetivo da Universidade Federal do Ceará (UFC) desde 2002, atuando nos cursos de Graduação e Pós-Graduação em Engenharia de Teleinformática. Em 2000 fundou e desde então dirige o GTEL – Grupo de Pesquisa em Telecomunicações Sem Fio, instituto de pesquisas voltado para desenvolvimento de tecnologias de telefonia móvel. Há 10 anos, dirige um programa de projetos de pesquisa em comunicações sem fio financiado pela Ericsson do Brasil, tendo resultado na geração de softwares, patentes, modelos e soluções para sistemas de telefonia móvel. É autor de mais de 100 publicações científicas no Brasil e no exterior. É responsável pela cadeira Gestão de Projetos em Telecomunicações na UFC. Possui formação em Leadership and Management pelo MIT (Massachussets Institute of Technology, 2008) e ainda as certificações Project Management Professional (PMP) pelo PMI (Project Management Institute) e Risk Management pelo PMTI (Project Management Training Institute).
Marcos Antonio Martins Lima, Dr
Consultor Sênior do IAG – Instituto de Avaliação & Gestão com experiência teórica e prática de mais de 20 anos em projetos de Gestão Organizacional e Educacional, especificamente na Gestão de Pessoas, Estratégica e Processos. Tem formação pela PUC/SP & BNB, tendo participado de mais de 150 projetos de consultoria, sendo 12 internacionais, e que contaram com mais de 45.000 participações junto a inúmeras organizações públicas e privadas. Economista pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Mestre em Administração com concentração em Gestão de Pessoas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) e Doutor em Educação e Avaliação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). É Professor da UFC desde 2005. Participou do curso de “Gestion des Organizations” na Universidade de Québec-Canadá. Foi gerente de projetos e consultor interno no Banco do Nordeste do Brasil S/A (BNB) no período de 1984 a 2005. É Consultor Associado IIR Institute for International Research (São Paulo-SP), do PMI (Project Management Institute, Pensilvânia, USA), da Associação Nacional de Política e Administração da Educação (ANPAE), da Associação Brasileira de Avaliação Educacional (ABAVE). É avaliador do INEP/MEC no Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES). Tem publicado 4 livros, 8 capítulos de livros e vários artigos em periódicos nacionais e internacionais na área de gestão e educação.
Júlio Cavalcante Neto, Msc
É Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Pós-graduado em Sistemas Digitais pelo FDTE USP e Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (UECE).
Desde 1991 é Sócio da SB CONSULTORES ASSOCIADOS, empresa especializada em Consultoria Organizacional, tendo coordenado projetos em Organizações como: BEACH PARK - Hotéis e Turismo, BETÂNIA, CAGECE, CASA DOS RELOJOEIROS, ESPLANADAABRAHÃO OTOCH, LABORATÓRIO PASTEUR, SECRETARIA DE AGRICULTURA IRRIGADA, entre outros.
Desde 2001 a SB CONSULTORES mantém contrato com a SYMNETICS, atuando em seu nome nos Estados do Ceará, Rio Grande do Norte e Pernambuco. A SYMNETICS, é uma empresa de consultoria de São Paulo, sendo a única afiliada pelos criadores do Balanced Scorecard para difusão do conceito na América Latina.
Como Diretor Regional da SYMNETICS, foi responsável pela coordenação da atualização do modelo de Gestão da Estratégia em organizações como BR DISTRIBUIDORA
(PETROBRAS), CIA SIDERÚRGICA DE TUBARÃO – CST, Usinas do Grupo Gerdau sediadas nos Estados de Minas, Bahia, Pernambuco e Ceará, NORSA(Coca-Cola), Porto Freire Engenharia, Beach Park e CIA Industrial de Vidros (PE).
Ministrou cursos fechados de BSC em organizações tais como CST, Banco do Nordeste, Cia Vale do Rio Doce, Petrobras e FIEC.
É um dos autores do livro GESTÃO DA ESTRATÉGIA - EXPERIÊNCIAS E LIÇÕES DE EMPRESAS BRASILEIRAS - Editora: CAMPUS Como executivo da ITAUTEC INFORMÁTICA LTDA de 1982 a 1990, atuou na sua sede em São Paulo e na sua filial do Rio de Janeiro como consultor e gerente, realizando palestras ou prestando serviços nas seguintes empresas: Banco do Brasil, Grupo Capemi, Grup Petrobrás, Price Waterhouse Coopers, Cervejaria Brahma, Lojas Americanas, e Paes
Mendonça.
Marcus Antonio Almeida Rodrigues, Msc, PMP, CSM
Gerente Técnico do Instituto Atlântico, possui graduação em Ciências da Computação pela Universidade Estadual do Ceará (1995) e mestrado em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1999). É profissional certificado pelo PMI (Project Management Instituto) com o título de PMP- Project Management Professional, e também CSM - Certified Scrum Master pela SCRUM Aliance. Professor de cursos de pós-graduação na UNIFOR na área de Gestão de Projetos, e Instrutor Oficial do PMI-CE, no curso preparatório para certificação PMP. No Atlântico foi responsável pela implantação do Escritório de Gestão de
Projetos do Atlântico, além da gestão de projetos para empresas como LG Electronics, Samsung, Siemens, Solectron, CPqD, Dígitro e HP. Foi diretor de Projeto da Vértice Gestão de Projetos, empresa com atuação em consultoria em gestão de projetos, atuando na definição de processo de gestão, implantação de escritório de gerenciamento de projetos, bem como acompanhamento e gestão de projetos em empresas como CAPEF, Construtora LM, e Distribuidora RB.
Manoel Ribeiro, Msc
Mestre em Computação pela Universidade Estadual do Ceará (2005) área de concentração Sistema de Apoio à Decisão. Bacharel em Computação pela Universidade Federal do Ceará (1990). Executivo de Tecnologia da Informação que construiu carreira de forma gradual e sólida com disposição para apoiar os processos de transformações das empresas usando como ferramenta a tecnologia da informação e disciplinas correlatas. É o CIO Grupo Marquise (desde fevereiro/2007), foi Gestor Sênior do Projeto de implantação do ERP ORACLE no Grupo Marquise, CIO do Grupo J.Macêdo por 4 anos, Integrador de tecnologia da join-venture Trigo Brasil (J.Macêdo e Bunge), DBA, AD e Administrador do BI do grupo J.Macêdo por 11 anos e Consultor de Tecnologia de BI (Softium) por 4 anos. Tem domínio de Fundações da gerência dos serviços – ITIL, Objetivos de controle para a informação e a tecnologia relacionada – COBIT, Experiência da planta da continuidade do negócio (BCP) com foco no regulamento, brasileiro 3380 (SISBACEN). É especialista graduado do sistema do especialista do tempo real (Gensym G2), de intensa aplicação na automatização industrial e de outras áreas. Perícia na implantação de ERP BAAN, SAP/R3 e ORACLE/EBS, além de vasto conhecimento em ferramentas de BI (SAP/BW, HYPERION, COGNOS,ORACLE BI EE, DISCOVERER, ...).
Carlos Sérgio, PMP, MBA
Diretor da P4Pro – Consultoria em Gerenciamento por Projetos, pela qual atua como consultor em Gerenciamento de Projetos em diversas empresas locais e nacionais. Diretor de Programas e Projetos Especiais do PMI-CE onde conduz diversas ações, das quais destacamos o Programa de Tradução dos Guias PMI de Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios, iniciativa inovadora no país. Implantou e gerenciou o Escritório de Projetos corporativo da J. Macêdo, primeira experiência dessa natureza no estado do Ceará, e possui larga experiência em Coordenação de Equipes em diversas empresas (J. Macêdo, SoftExport e Banco do Nordeste). Certificado PMP pelo PMI desde 2002, sendo o primeiro PMP do estado do Ceará. MBA Executivo pela COOPEAD-UFRJ e Bacharel em Ciências da Computação pela UFC. Ministra cadeiras em diversos cursos de especialização em universidades de Fortaleza.
Clayton Felipe Reymao Soares, Esp, ITIL
Pós-graduado em Redes de Computadores pela UFPA (2000) e professor da FIC – Faculdade Integrada do Ceará desde 2002, atuando nos cursos de Pós-Graduação em Administração e Segurança de Sistemas Computacionais, Graduação em Sistemas da Informação, Tecnologia em Redes de Computadores, Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Telemática. Coordenador de Auditoria de Tecnologia da Informação do Grupo M. Dias Branco S/A desde 2006, responsável pelos testes dos controles automáticos de todos os processos corporativos e baseados nas melhores práticas de governança Corporativa e de TI com ITIL, COBIT e ISO27001/27002. Responsável também pela automação dos testes dos programas de trabalho da Auditoria Interna com o IDEA, software de análise e extração de dados. Foi Gestor de TI da MECESA – Metalgráfica Cearense S/A e Analista de Segurança da Informação da empresa Athomus Security, desenvolvendo diversos projetos de segurança da informação em grandes Empresas como Unimed, Agripec e Logocenter além do Governo do Estado do Ceará, Secretaria de Administração do Município de Fortaleza e AMC. É certificado ITIL (Information Technology Infrastructure Library) em Gestão de Serviços de TI e membro do itSMF Brasil. Também é membro do IIA (Institute of Internal Auditors) e da ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Possui cursos em Auditoria, Auditoria Baseada em Riscos, Gestão de Riscos Corporativos, Governança Corporativa e de TI, Gerência de Projetos, COBIT, ISO17799, Contabilidade e Finanças.
Luis Cristiano Prazeres Albuquerque
Diretor Administrativo Corporativo do Grupo M. Dias Branco desde maio de 2008. Ingressou no grupo em julho de 2006 como Gerente Administrativo da Unidade Grande Moinho Aratu. Tem 15 anos de experiência na Área Administrativo-Financeira desenvolvidos em indústrias de grande porte e administradoras de cartões de crédito, sempre atuando com foco em Gestão Administrativa, Gestão e Planejamento Financeiro e Gestão de Processos com ferramentas de melhoria continua. Participou do Programa de Desenvolvimento de Executivos da Companhia Brasileira de Moda – DelRio Lingerie, onde liderou equipes do Projeto de Reestruturação Organizacional e Revisão de Processos da companhia, em parceria com a Dupont S/A da América Latina. Desenvolveu modelos de Gestão de Riscos e Concessão de Crédito para empresas de cartões de crédito. Deu consultorias voltadas desenvolvimento de Plano de Negócios, Desenho Organizacional e Gestão de Custos para empresas da área de saúde. É instrutor de cursos In-company na área financeira nos temas Finanças Corporativas, Gestão de Crédito e Risco e Matemática Financeira Aplicada. É Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade de Fortaleza – Unifor, com MBA Executivo em Finanças pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas – FGV-RJ.
Fabio Pinheiro Abreu, Msc, PMP
Bacharel em Ciência da Computação pela UECE - Universidade Estadual do Ceará. Mestre em Informática Aplicada na Área de Engenharia de Software com Ênfase em Gerenciamento de Projetos pela UNIFOR - Universidade de Fortaleza. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) desde 2005, Conselheiro do PMI-CE nos biênios 2006-2007/2008-2009 e Diretor de Filiação e Grupos de Interesse do PMI-CE para o biênio 2010-2011. Participou como Revisor do Projeto de Tradução dos Guias PMI (Programas e Portfólios) para a Língua Portuguesa. Mais de 10 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) tendo trabalhado em organizações como BANCO DO NORDESTE, UNISYS BRASIL, INSTITUTO ATLÂNTICO e CGDT, e gerenciado projetos e portfólios para grandes clientes como CPQD, EPSON, FORD/TROLLER, DÍGITRO, PADTEC e TOLEDO. Atualmente é Diretor da COACHGP, empresa de Consultoria em Gestão e Processos baseados em Balanced Scorecard, PMI (PMBOK, Guia de Programas, Guia de Portfólios), CMMI e MPS.BR. Atualmente é Gerente de Portfólios do Escritório de Projetos de TI do TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ, participando da sua implantação e operacionalização. Também é integrante da Equipe de Consultores da UNIFOR na Implementação de Melhoria de Processos em Empresas da Área de TIC e Professor de Cursos e Disciplinas na Área de Gestão de Projetos em Especializações e MBAs.
José Aélio Silveira Junior, Msc, PMP, ITIL
Mestre em Informática Aplicada pela UNIFOR, MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ, Graduado em Informática pela UNIFOR, Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Managment Institute e Certificado ITIL Foundation em gestão de serviços de TI pela EXIN. Atua como Gerente de Gestão Estratégica da Esmaltec S/A, sendo responsável pelas áreas de TI, RH, Controladoria, Planejamento Estratégico e Escritório de Projetos. Experiência em projetos em áreas distintas, citando como exemplo: Implantação de ERP, Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos, Elaboração do Planejamento Estratégico, Implantação de Modelos de Gestão Orçamentária (Despesas e Receitas), Projetos de Reestruturação Organizacional, Criação do Escritório de Projetos e outros.
Henrique Vieira Costa Lima, Dr
Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará (1993), com mestrado (1996) e doutorado (2006) em Recursos Hídricos e Saneamento Ambiental pelo Instituto de Pesquisas Hidráulicas (IPH) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Especialista (MBA) em Negócios para Executivos (2009) pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP); Conta com mais de 14 anos de experiência na coordenação de estudos e projetos em engenharia de recursos hídricos e meio ambiente, destacando-se; Estudos e Projetos de preparação do Programa Sócio-Ambiental dos Igarapés de Manaus - PROSAMIM; Plano de Gerenciamento de Águas das Bacias Metropolitanas do Ceará; Estudos de Inserção Regional do Projeto de Transposição de Água do Rio São Francisco para o Nordeste Setentrional; Foi Diretor de Recursos Hídricos da Concremat Engenharia e Tecnologia S A, uma das maiores empresas de engenharia consultiva do Brasil e professor das disciplinas de Elaboração e Avaliação de Projetos, Estatística, Matemática Financeira e Matemática Básica em cursos de Administração da Universidade Estadual Vale do Acaraú; Atualmente é Diretor-Presidente da Companhia de Água e Esgoto do Ceará - CAGECE e professor do curso de Engenharia Ambiental da Universidade de Fortaleza - UNIFOR.
Luiza Andréa Farias Nogueira Ribeiro, Msc
Diretora de Desenvolvimento Organizacional do Grupo M. Dias Branco desde maio/2006, respondendo pelas áreas de comunicação interna, gestão de pessoas, gestão de processos, saúde e segurança do trabalho. Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará/ Universidade de Coimbra, graduada em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza-CE, APG Executivo Internacional pela Amana Key-SP e Programa de Desenvolvimento de Dirigentes pela Fundação Dom Cabral-MG. Possui dez anos de experiência como consultora na área de desenvolvimento organizacional, desenvolvendo projetos de gestão estratégica, gestão de pessoas e gestão de processos em organizações públicas (Secretarias Estaduais da Fazenda-SEFAZ, da Administração-SEAD, do Desenvolvimento Local e Regional-SDLR e da Saúde-SESA do Governo do Ceará, Departamento Estadual de Rodovias e Transportes do Ceará-DERT e Companhia de Água e Esgoto do Ceará-CAGECE) e privadas (Companhia Energética do Ceará-COELCE, Bolsa de Valores Regional-BVRg, Unimed de Fortaleza, Odonto System e M. Dias Branco, dentre outras). Como executiva de empresas, detém experiência em diversos segmentos de negócios: no período de 2003 a 2005 atuou como Executiva de Desenvolvimento de Processos e Pessoas da cooperativa de serviços médicos Unimed de Fortaleza; em 1998 exerceu a função de Diretora Executiva de grupo de concessionárias Honda – Auge Motos; em 1997 desempenhou a função de Diretora de Marketing e Desenvolvimento Organizacional do grupo empresarial da área de saúde Sistema Hapvida; de 1984 a 1996 atuou na empresa de previdência privada Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Nordeste – CAPEF, exercendo as funções de Superintendente da área de Negócios Previdenciários e Gestora de Desenvolvimento Organizacional, dentre outras. Participação em congressos e seminários voltados para executivos e profissionais da área de desenvolvimento organizacional.
Alexsandro Araújo, Msc, PMP, MBA
Diretor Conselheiro do PMI Chapter CE; Certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Managment Institute; MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV; Especialista em Gerência Estratégica da Informação pela UNIFOR; Graduado em Tecnologia em Processamentode Dados pela Faculdade de Ciências Tecnológicas de Fortaleza; Microsoft Certified Technology Specialist - MCTS em Project 2007, Atualmente desempenha o papel de líder de projetos e analista de sistemas na Secretaria de Planejamento e Gestão do Estadodo Ceará, Ministra treinamentos e consultoria corporativa em gerenciamento de projetos e na ferramenta Project 2007 da Microsoft.
Mestrando Moreira Jr, Esp, MBA
Gerente de Projetos do Grupo Marquise, Mestrando em Economia de Empresas UFC/CAEN, MBA em Logística Empresarial – UNIFOR, MBA em Engenharia de Produção – UFC, É engenheiro mecânico graduado pela UFC e técnico em mecânica pelo CEFET, Trabalhou na ENGESA como gerente de logística e gerente de suprimentos, atuou no Grupo Edson Queiroz como gerente nacional de logística e Qualidade, também trabalha ministrando palestras.
José Wellington Rats Filho, Esp
Especialista em Administração de Sistemas para a Internet (UECE). Possui bacharelado em Ciências da Computação (UFC). 20 anos de experiência na área e mais de 12 anos de experiência em cargos de gestão, em empresas de grande porte tendo com ênfase um perfil autodidata, excelente conhecimento técnico, aliado ao gerenciamento e planejamento estratégico da área de TI. Sólida vivência em elaboração, acompanhamento tecnológico e orçamentário de projetos, nas mais diversas áreas de TI, podendo citar: outsourcing, infra-estrutura, dados/voz, implantação de ERPs, BI, etc. Elaboração e implantação do projeto de migração de estrutura interna para Datacenter na Unimed Fortaleza/CE. Elaboração e implantação do projeto de terceirização da fábrica de software na Unimed Fortaleza. Elaboração e implantação do projeto de construção do Datacenter para a Vicunha Têxtil S/A. Elaboração e implantação do projeto de convergência de Dados/Voz para a Vicunha Têxtil S/A, com redução anual de despesas na ordem de 60%. Elaboração e acompanhamento do projeto de Implantação do ERP na Vicunha Têxtil S/A, que consolidou 4 empresas e mais de 10 sistemas. Elaboração e implantação do projeto de Informações Gerenciais para a Vicunha Têxtil S/A.
Otávio Fernandes Frota, MSc, PMP
Gerente de TI da Companhia de Água e Esgoto do Ceará – CAGECE. Mestre em Administração (UECE-2005), Especialista em Gestão para Executivos (UFC-2000), Especialista em Informática (UNIFOR-1989) e em Redes de Computadores (UNIFOR-1994) e Graduado em Engenharia Civil (UNIFOR-1986). Experiência como Analista de Sistemas no desenvolvimento e implantação de sistemas informatizados e gerenciamento de projetos. Experiência em ensino na área de informática, gerenciamento de projetos e ITIL. Certificações em Project Management Professional (PMP) e Information Technology Infrastructure Library (ITIL).
