Desenvolvido por profissionais especialistas em Project, o treinamento de MS-Project 2007 aplicado a projetos de todas as áreas foi elaborado de acordo com as melhores práticas difundidas pelo PMBOK 4ª Edição (2009) do PMI. Apresenta metodologia que permite o planejamento e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos e prazos.

Atenção: O exemplo utilizado no treinamento é do Lançamento de um novo produto. Este treinamento é aplicado para qualquer área de atuação ou negócio.

Principais Tópicos Abordados:

• Visão geral do Gerenciamento de Projetos;
• Ciclo de vida do projeto;
• Benefícios do Gerenciamento de Projetos (para a Organização, Equipe do Projeto e Clientes);
• Fatores de sucesso e fracasso de um projeto;
• O Project Management Institute (PMI);
• O Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK - 4ª Edição (2009);
• Os Processos de Gerenciamento de Projetos do PMI;
• Apresentação e a configuração do MS-Project 2007;
• Criação do cronograma;
• Lançamento dos recursos para cada tarefa;
• Informando o MS-Project sobre como e quando cada recurso deverá ser utilizado;
• Obtendo o Cronograma de utilização dos recursos (mão-de-obra; de equipamentos e materiais);
• Controlando projeto:
  • Informando datas e durações reais;
  • Extraindo relatórios de controle;
  • Comparando o planejamento previsto com o realizado;
  • Comparando o orçamento com os custos reais.

Objetivo:

Preparar o participante para elaborar o planejamento utilizando com eficiência o software Microsoft Project 2007, capacitando-o a gerenciar projetos de qualquer porte e área de atuação.
O participante estará apto a planejar e controlar projetos utilizando o Microsoft Project Profissional 2007, definir tarefas, custos, mão-de-obra e tempo necessários para o projeto, acompanhar a execução do projeto e emitir relatórios gerenciais.

Como funciona:

Ao comprar o treinamento através de nossa loja virtual e obter a confirmação de pagamento, você receberá um e-mail indicando um link: basta acessá-lo com seu login e senha e realizar o treinamento. Você poderá sair do curso quantas vezes quiser e retomá-lo posteriormente, desde que dentro do prazo de validade.

Validade:

30 dias após a compra.

Duração:

5 horas (aproximadamente).

Pré-requisito:

Possuir internet de banda larga (Ex.: Speedy, NetVirtua, etc).

Público:

Gerentes, líderes e profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza e demais interessados no assunto.

Material de apoio:

Será enviada uma apostila de aproximadamente 300 páginas contendo todas as lições deste ensino à distância. Desta forma, o aluno terá um material impresso para consultar e rever as lições mesmo após a validade da licença do curso (30 dias). Nota: O material de apoio chegará via correio. Porém, não é necessário esperar a apostila chegar para iniciar o curso online.

Certificado:

Após o término do treinamento online, você receberá via correio o certificado de conclusão do curso, emitido pela RJN.

Pacotes promocionais para empresas:

Entre em contato conosco através do e-mail atendimento@portfoliogc.com.br.

Observação:

Para realizar o curso, você não precisará possuir o programa MS-Project 2007, pois ele será simulado dentro das próprias telas do curso.

Nota:

Nossa loja virtual calcula automaticamente o frete da apostila saindo de São Paulo e o valor total em caso de parcelamento.

Investimento: 

À vista: R$279,00 mais valor do frete da apostila saindo de São Paulo.
Nossa loja virtual calcula automaticamente o frete e o valor em caso de parcelamento.