A PORFOLIO GC abre inscrições para cursos de gestão de custos em projetos imobiliários, de projetos com MS-Project e criação de Escritório de Projetos. Saiba mais detalhes.

1) GESTÃO DE PROJETOS TEORIA E PRÁTICA

22/06 a 09/07
Terça, Quarta e Quinta-feira das 19h às 22h
36 horas/aula

Objetivo

Abordar de forma prática a pragmática as boas práticas de gerenciamento de projetos segundo os preceitos do Project Management Institute (PMI®).

Prof. Cássio Germano Gurgel Soares Msc

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2) ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS IMOBILIÁRIOS

06 a 16/07
Sábados das 8:30h às 12:30h e 14h às 17h
24 horas/aula

Objetivo

O Curso de Avaliação e Gerenciamento de Custos de Empreendimentos consiste em entender as etapas que compõe um empreendimento imobiliário, dissecá-las e analisá-las através das boas práticas de avaliação de desempenho e de Gestão de Projetos, utilizando-se de modelos para simulação busca-se analisar e proteger o projeto imobiliário contra os riscos envolvidos.

Prof. Marcelo Augusto Farias de Castro

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3) CURSO DE MELHORES PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS UTILIZANDO - MS-PROJECT 2007

18/07, 25/07 e 01/08
Sábados das 8:30h às 12:30h e 14h às 17h
24 horas/aula

Objetivo

Fomentar a utilização SIGP (Sistema de Informações Gerenciais de Projetos) mais utilizado mundo como ferramenta de auxilio da gestão de projetos, o Microsoft Office Project 2007. Em três dias com ajuda de profissionais certificados e com experiência prática na utilização, proporcionará aos alunos o conhecimento e habilidades para construir, manter e controlar bem formatados seus Planos de Projetos. Este é o primeiro curso de uma série e servirá como ponto de partida para outros cursos que abrangem desde Microsoft Office Project 2007 até Microsoft EPM (Enterprise Project Management )Solution.

Prof. Adm. Eduardo Freire, MCTS, MSP, MBA e Professor Alexsandro Araújo, PMP, MCTS, MBA

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4) IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS – PMO

11, 18 e 25/07
Sábados das 8:30h às 12:30h e 13:30h às 17:30h
16 horas/aula

Objetivo

Apresentar os conceitos de Escritório de Projetos (PMO), abordando as diferentes funções, responsabilidades, tipos e posicionamento na estrutura organizacional das empresas; Apresentar elementos que permitam aos participantes identificar e analisar a oportunidade de implantar um escritório de Projetos em sua organização; Apresentar um estudo de caso de implantação de um PMO.

Prof. José Aélio Silveira Junior, Msc.

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