A partir de hoje, você já pode se inscrever para a segunda turma do curso Seis Sigma que será realizado em datas alternadas, com carga horária de 80 horas, das 09h às 18h (ver calendário abaixo). Promovido pela Portfolio GC, o curso é voltado para todos os profissionais que queiram aprender a metodologia do Seis Sigma e ter uma visão geral das ferramentas e técnicas utilizadas.
Segundo o diretor da Portfolio GC, Cássio Germano, o curso tem como ponto central ensinar a metodologia Lean Seis Sigma (reduzir custos e melhorar a eficiência da organização) ao nível do Green Belt (GB), de tal forma, que os profissionais utilizem-na para gerar as mudanças necessárias na organização. “A abordagem é de uso prático na busca da otimização de produtos e processos para atingir a satisfação dos clientes”, explica Germano.
Os módulos serão ministrados pelo Fundador e Sócio-Diretor da Seta – Desenvolvimento Gerencial, empresa voltada a treinamento e consultoria empresarial, Alberto Pezeiro e pelo Ex-Gerente de Suprimentos e Six Sigma Black Belt certificado pela GE, Márcio Francato.
Para outras informações acesse o site da Portfolio http://www.portfoliogc.com.br/curso/curso-seis-sigma-green-belt

Calendário do curso

Confira alguns depoimentos dos participantes da 1 turma:

"Parabéns a todos pela qualidade do curso. O aprendizado está sendo muito útil para mim e com certeza nos trará bastante benefícios".
Otávio Fernandes Frota - Gerência de Informática
CAGECE/GEINF
"Parabéns pelo sucesso, progresso e pelo nível de excelência mantido".
Luiz Sérgio Pácido da Silva - CSM, CQA - Líder da Qualidade
Instituto Atlântico
"Parabéns pela qualidade do curso. Os professores são excelentes".
Joviniano Júnior - Engenheiro de Produção.

Breve história do Seis Sigma

Criado pela Motorola em 1985, quem mais divulgou os resultados do Seis Sigma foi a GE. Em 1996 o então presidente, Jack Welch se interessou pelo programa quando viu uma reportagem sobre os ganhos conseguidos pela Allied Signal. Decidiu então se especializar no Seis Sigma. Logo no primeiro ano do programa Jack Welch liberou US$ 200 milhões para investimentos em treinamentos Seis Sigma, e em 1997 a GE aumentou sua receita em US$ 300 milhões e em 1999 os ganhos passaram de US$ 1,5 bilhão.

“Quando corretamente aplicado, o Seis Sigma proporciona não somente o alcance do sucesso de uma organização, mas também a possibilidade de mantê-lo e potencializá-lo.” Jack Welch. CEO da GE e Prêmio de Maior executivo do século.
“Comparo a ferramenta de qualidade 6-sigma a um trabalho de detetive, que analisa pistas de maneira lógica para resolver.” Thomas Pyzdek, um dos maiores especialistas em qualidade.
“Se um tapete de 140 metros quadrados fosse limpo com qualidade 3-Sigma, a superfície que continuaria suja no final do trabalho seria equivalente à área ocupada por uma cadeira reclinável. Se a limpeza fosse feita com a qualidade 6-Sigma, a superfície suja seria do tamanho da cabeça de um alfinete -imperceptível.” Mikel Harry, CEO da motorola e autor de dois livros sobre SixSigma.