Você aprenderá a ter pleno controle sobre o projeto utilizando o MS-Project 2007, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos e prazos, com foco exclusivo no planejamento de construções.

O curso aborda de forma prática e pragmática as boas práticas de gerenciamento de projetos aplicada à construção segundo os preceitos do Project Management Institute (PMI®), www.pmi.org. Neste caso, você exercitará aspectos reais e práticos do gerenciamento de projetos com sistema de informação gerencial, que neste caso será o MS-Project 2007 (sistema de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo).

Este treinamento à distância:

• Contém mais de 85 lições
• Inclui Contém apostila de aproximadamente 300 páginas contendo todas as lições deste ensino à distância.
• Com metodologia 100% interativa
• Está totalmente de acordo com o PMBOK 4ª Edição (2009) do PMI.
• Ensina o uso do MS-Project 2007 aplicado no planejamento de construções. O exemplo utilizado no treinamento é de construção civil. Contudo, a mesma metodologia poderá ser aplicada a obras de Montagem Eletromecânica.
• Não requer que o aluno possua o programa MS-Project 2007 instalado em seu computador, pois ele é simulado dentro das próprias telas do curso.

Objetivo:

Preparar o participante para elaborar o planejamento utilizando com eficiência o programa Microsoft Project 2007, bem como aplicar seus recursos em projetos de construção civil ou montagem eletromecânica, capacitando-o a gerenciar projetos de qualquer porte.

Principais Tópicos Abordados:

• Visão geral do Gerenciamento de Projetos;
• Ciclo de vida do projeto;
• Benefícios do Gerenciamento de Projetos (para a Organização, Equipe do Projeto e Clientes);
• Fatores de sucesso e fracasso de um projeto;
• O Project Management Institute (PMI);
• O Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK - 4ª Edição (2009);
• Os Processos de Gerenciamento de Projetos do PMI;
• Apresentação e a configuração do MS-Project 2007 para o planejamento e controle da obra;
• Criação do cronograma da obra;
• Lançamento dos recursos para cada tarefa de acordo com o orçamento::
  • Mão-de-obra: carpinteiro, pedreiro, ajudante etc;
  • Equipamentos: betoneira, guindaste, etc;
  • Materiais: cimento, areia, brita, tijolos, etc.
• Informando o MS-Project sobre como e quando cada recurso deverá ser utilizado;
• Traçando a Curva S do projeto;
• Obtendo o que precisamos:
  • Cronograma de utilização de mão-de-obra;
  • Cronograma de utilização de equipamentos;
  • Cronograma de compras de materiais.
• Controlando a obra;
  • Informando datas e durações reais;
  • Extraindo relatórios de controle;
  • Comparando o planejamento previsto com o realizado;
  • Análise do Valor Agregado;
  • Comparando o orçamento com os custos reais.

Como funciona:

Ao comprar o treinamento através de nossa loja virtual e obter a confirmação de pagamento, você receberá um e-mail indicando um link: basta acessá-lo com seu login e senha e realizar o treinamento. Você poderá sair do curso quantas vezes quiser e retomá-lo posteriormente, desde que dentro do prazo de validade.

Validade:

30 dias após a compra.

Duração:

5 horas de aula expositiva (aproximadamente).

Pré-requisitos:

Possuir internet de banda larga (Ex.: Velox, Speedy, NetVirtua, etc).

Público:

Engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados no assunto.

Material de apoio:

Será enviada uma apostila de aproximadamente 300 páginas contendo todas as lições deste ensino à distância. Desta forma, o aluno terá um material impresso para consultar e rever as lições mesmo após a validade da licença do curso (30 dias).

O material de apoio chegará via correio . Porém, não é necessário esperar a apostila chegar para iniciar o curso online.

Certificado:

Após o término do treinamento online, você receberá via correio o certificado de conclusão do curso.

Realização:

A Portfolio está oferecendo este curso em parceria com a RJN (www.rjn.com.br) e foi elaborado pelo engenheiro e consultor Rosaldo de Jesus Nocêra (PMP, PMI-SP e MCTS).

Pacotes promocionais para empresas:

Entre em contato conosco através do e-mail atendimento@portfoliogc.com.br.

Nota:

Nossa loja virtual calcula automaticamente o frete da apostila saindo de São Paulo e o valor total em caso de parcelamento.

Investimento:

À vista: R$369,00 mais valor do frete da apostila saindo de São Paulo.
Nossa loja virtual calcula automaticamente o frete e o valor em caso de parcelamento.